2月11日，22所召开2025年度工作会议，全面总结2024年工作，分析研判当前形势，研究部署2025年重点任务，引领干部职工坚定信心、奋勇担当，扎实做好全年各项工作。

　　会后，全所各部门迅速传达学习贯彻会议精神，把会议要求转化为工作举措，以“开年即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态擂响奋进战鼓，以实干担当谱写高质量发展新篇章。

　　第二研究部表示，将切实践行2025年度工作会议精神，保持信心，笃定前行。持续以“一四六八”战略为引领，加速实现“三个拓展”，在重点任务、核心关键技术攻关、型号研制和新领域拓展上全力攻坚，加速形成支撑国家战略的体系能力；加强体系、系统应用方案解决能力，实现“单体优势”向“体系优势”转变，夯实电波技术底座和专业地位；加速优化市场布局，向“军民兼顾”拓展，支撑“民品倍增”计划；强化高层次人才、总体论证、市场拓展等队伍建设，提高部门业务工作软实力；不断加强部门内部管理，提高发展质量和效益，做好职工关爱体系建设，实现部门的高质量发展。

　　第七研究部表示，将以更加饱满的热情、更加扎实的作风，贯彻落实会议精神，确保会议精神入脑入心，为实现高质量发展贡献力量。一是聚焦“民品倍增”，激发增长动能。制定“民品倍增”计划实施方案，明确目标、细化任务、压实责任。加大电磁波双向传输以及随钻型谱化产品研发投入，优化产品结构，拓展市场渠道，力争早日实现民品倍增。二是深化数字地下空间，培育新兴业态。深入开展数字地下空间业务研讨，制定发展规划，明确技术路线。加强与黄河委、水利厅以及河南发改委项目，培育新的经济增长点。三是拓展国际市场，提升品牌影响力。精心筹备俄罗斯展会，展示最新成果，开展技术交流，寻求合作机会，与客户共同在新加坡拓展隧道超前探测业务，采用新的国内代理方式将石油测井装备销售到国外市场。

　　信息化管理部表示，将围绕我所发展战略和部门职责定位，重点做好“基本履职”和“数智赋能”两方面工作：一是强化基本履职管理提升。持续加强网络安全和数据安全保密和密码安全的责任落实，建立健全信息系统和信息设备运维、IT服务的业务流程和作业指导书，保障信息系统测评和保密认证复审等重点任务顺利完成。确保信息化基础设施持续、安全运行，保障科研生产和经营管理活动有序进行。二是加快推进“数智电波所”各建设项目实施。保障青岛科技园区的信息化基础设施和安全保密技防条件建设，加强设备采购选型，落实安全保密工作要求；加强研发生产和经营管控系统的上线应用和集成贯通，做到全面贯通集成，进一步提升为经营管控业务、研发生产人员赋能的能力。

　　纪检审计与法务风控部表示，将深入学习所长年度工作报告内容，全面贯彻落实各项工作部署，坚守职责定位，为加速推进我所改革转型发展提供坚强保障。一是突出抓好政治监督和专项监督，及时发现问题、纠正偏差。二是坚持严肃执纪问责，健全担当作为保护机制。三是强化重点领域专项审计，提升内部审计整改闭环管理，切实提升内部审计监督效能。四是深化推进“法治电波所”建设，强化重点法律纠纷案件处理和法律合规风险源头治理。五是聚焦重大项目和重点事项突出防范化解重大风险，守住不发生重大系统性风险底线。