为深入贯彻落实质量工作部署要求，夯实质量根基，全面推进保障高质量发展，3月12日，22所组织召开了2025年质量工作会议暨质量体系管理评审（高层验证）会。

　　会上，作了2024年度质量体系运行情况汇报，总结了2024年度主要工作绩效，提出了存在的不足以及改进思路和目标，系统部署了2025年质量重点工作与要求。

　　与会人员就上次管理评审所采取措施的实施情况、与质量体系相关的内外部因素的变化及影响、质量体系绩效和有效性、资源的充分性、应对风险和机遇所采取措施的有效性等方面进行了深入讨论和评审，现场气氛热烈，讨论简洁高效。

　　所领导王建东、刘春义、杜鹏分别就民品质量管理、一体化平台建设、质量培训、质量体系覆盖、部门衔接匹配、客户满意度调查、AI大模型应用等方面提出了建设性的意见或建议。

　　与会用户代表对2024年22所在质量领域开展的系列工作和取得的成绩表示认可，一致认为，本次评审报告内容全面，数据充实，各过程不足识别准确，改进措施精准有效，并对加强沟通、信息传递、谋划转产策划等方面提出了改进建议。

　　所长、党委书记陈欣宇对用户代表提出的建议表示感谢。他强调，聚焦新使命新定位，应认清当前质量形势，保持时不我待的危机感、紧迫感。

　　陈欣宇围绕落实集团公司“三个导向”，对质量体系建设工作提出了要求。他指出，一要坚持战略导向，加强“七性”研究、两率考核、组织资产建设，为22所实现“产研分线”“三个拓展”等战略提供支撑。二要坚持问题导向，强化外包外协管控、供应链管理、软件技术状态管理，体系化布局售后服务，创新质量管理方式方法，加强各类人员质量履职能力，切实解决发展中的实际问题。三要坚持务实导向，各类OKR任务要有底线指标，围绕目前的短板弱项要有相应的目标和措施。

　　会议给出本次评审结论：所领导高度重视质量体系建设，质量体系满足GB/T19001-2016、GJB9001C-2017、GJB5000B-2021标准要求，体系文件不断完善，适宜性、可操作性进一步增强，质量管理流程不断优化。22所质量方针、目标适宜，年度所级质量目标均实现，产品实物质量稳定，顾客和相关方满意。

　　陈欣宇与研究部代表签署了《质量责任保证书》。

　　会议以青岛、新乡两地视频形式举办，所领导、用户代表、首科、首专、副总工、全所体系内所有部门负责人和部分管理人员共50余人参会。